Misión

Aportar al desarrollo de la cadena de suministro de café diferenciada y sostenible, diversificada y resiliente, integrando sus eslabones y garantizando la transversalidad y la trazabilidad de la calidad del café hasta el productor siendo el aliado estratégico del asociado y su familia en la fundamentación de la rentabilidad de su negocio cafetero con desarrollo social, respetando y protegiendo el medio ambiente.

Visión

Ser una empresa cooperativa líder en la gestión integral que propende por la diferenciación competitiva fundamentada en la calidad y la sostenibilidad, la diversificación y la resiliencia de la cadena de suministro de café, centrada en el mercado con crecimiento rentable y generación de valor compartido para sus asociados y clientes y demás públicos de interés.

Valores

• Honestidad y transparencia
• Solidaridad
• Responsabilidad
• Confianza
• Empoderamiento y compromiso

Política de Calidad

Promover y consolidar el empoderamiento y autogestión de los públicos de interés de la estrategia de valor de la Cooperativa de caficultores de Salgar que se centra en el mercado, la calidad del café y la sostenibilidad como factores relevantes y exclusivos de

diferenciación competitiva de su portafolio de productos y servicios en todos los eslabones de la cadena de suministro de café, generando valor compartido para los asociados, clientes y demás públicos de interés.

La Cooperativa de caficultores de Salgar se compromete a dar cumplimiento a los requisitos del sistema de gestión a los legales y mejorar continuamente el sistema de gestión.

Política De Control y Seguridad

La Cooperativa de Caficultores de Salgar, se compromete activamente, como parte de la cadena exportadora de café, en la implementación y sostenimiento de un Sistema de Gestión de Control y Seguridad, que minimice los riesgos donde los procesos que se desarrollan en la organización, se vean contaminados con actividades ilícitas, en lavado de activos, narcotráfico, trata de personas, terrorismo, bioterrorismo, contrabando, corrupción y soborno, garantizando la seguridad del personal y la satisfacción de las expectativas y requisitos de las partes interesadas, con el pleno cumplimiento de requisitos legales y los estándares establecidos por la alianza internacional para un comercio seguro, orientando todos los esfuerzos para beneficio de la organización y el permanente mejoramiento en procura de lograr altos niveles de competitividad, efectividad y productividad.

Política de Administración del Riesgo

• La Cooperativa apoya firmemente el esfuerzo nacional e internacional en la lucha contra LA/FT, para lo cual desarrollará los mecanismos, procedimientos y controles que permitan efectuar sus operaciones con bajos niveles de riesgo, generando entre los empleados y asociados la cultura de prevención necesaria.
• La Cooperativa se abstiene de atender cualquier persona natural o jurídica, en calidad de asociado o proveedor, procedentes de países donde no se aplican suficientemente las recomendaciones del GAFI y/o cuyos ingresos, activos o fondos provengan de éstos, en razón de representar un riesgo muy alto para la entidad.
• El Consejo de Administración, la Gerencia, los Organismos de Control, el Oficial de Cumplimiento y los empleados de la Cooperativa están obligados a verificar y cumplir las políticas emanadas de la Cooperativa en materia de prevención de LA/FT, con el fin de que se establezcan como reglas de conducta permanentes, orientando la actuación en la Entidad y la de cada uno de sus responsables en el adecuado funcionamiento del SARLAFT.
• La Cooperativa diseñará e implementará su código de conducta, como instrumento que fije las reglas de comportamiento de sus directivos, empleados, asociados en general y otros grupos de interés.
• La Cooperativa declara su apoyo a todas las medidas de control establecidas con el fin de evitar ser utilizadas en el lavado de dinero y la financiación de terrorismo y prohíbe expresamente la vinculación de asociados que no cumplan con los requisitos establecidos en el procedimiento de vinculación.
• La Cooperativa adelantará las acciones conducentes para que se sancione penal, administrativa y laboralmente, cuando fuere necesario, a los directivos, administradores y funcionarios que directa o indirectamente faciliten, permitan o coadyuven en la utilización de la Cooperativa como instrumento para la realización de lavado de activos y financiación del terrorismo.
• La Cooperativa debe establecer y mantener actualizado el SARLAFT que proteja a la organización de ser utilizada directamente o a través de sus operaciones como instrumento para el LA/FT, siguiendo los lineamientos de la Superintendencia de Economía Solidaria y los estándares internacionales sobre la materia, especialmente los proferidos por el GAFI y GAFILAT. Brindará a sus directivos, administradores, órganos de control y colaboradores capacitación permanente en el SARLAFT. Todos los funcionarios de la Cooperativa deben conocer y cumplir con sus responsabilidades respecto del SARLAFT de acuerdo con las funciones definidas para cada cargo.
• Para el lanzamiento o modificación de productos o servicios, canales de distribuciones o puntos de atención en nuevas jurisdicciones, deberá previamente contar con el concepto del Oficial de Cumplimiento.